判断のバランスを整える
論語では青柳先生に師事し10年以上、青柳先生より学んでいる。
原魚類容器(株)の原社長夫妻には感謝しかない。
中小企業としての考え方、中小企業経営者としての心の持ちよう、上司、先輩方々とのコミュニケーションは年齢における部分まで多岐に渡る。育成、採用、経営理念に至るまで幅広く論語の勉強は何にでも通じるのがすごい!
論語以外のビジネス書は買わなくなりました📚
#実体験です
論語を学び少し実践を意識しだすと先ず、怒りっぽくなくなります。イライラしなくなります。
怒りの感情は相手へ向かうのでなく、自身向いているからです。
自分の力が足りないから。自分の優しさが足りないから。自身の器の大きさ、心の広さが足りないから。自分の成長、改善に矢印が向かいます。
次に諦めが良くなります。
まあ仕方がないか。人はそんなに変われない。人は繰り返し失敗するのが当たり前。私も完璧な人間ではありません。
#まいっか精神
そして、自分の手柄が要らなくなります
ついつい、俺の手柄だ。にしたい気持ちもなくはなないですが^_^
いやいや、後輩たちのアイデアです。○○さんの(上司)おかげです。チームで頑張ってくれました。〇〇会社さんに助けていただきました。と、他人の手柄にしたがるようになりました。
#承認欲求が満たされないと人は生きていけない
自分の弱みがわかります。
七情の中で自分のダメパターンはは”畏”です。
性格。と言っても良いですね。
やりすぎて失敗するパターン
やらな過ぎて失敗するパターンの2通りです。
特に私は常にビビりすぎて動けない。固くなる。。
という経験を小さい時からしてきたので、論語と出逢って自分を更に知りました。
ビビりすぎも、ビビらなすぎも良くないがビビりすぎの方が失敗しやすいと思います。
ビビってもビビってないアクションができるようになりました。
#ビビり過ぎない
迷ったら論語と理念に戻れます。
会社の(自分の)大切な考え方、大事な章句が存在します。
論語と理念は通じているというか、生き方そのもの。
”それ恕か”
これが論語のおける私のテーマです。
他人をどう許せるか。
いついかなる時も思いやりが基本。
人事も厳しさの中に、成長という想いやㇼを酌んで決断したい。
そして自分を許してあげることも、出来るようになってきました。
弱い部分は弱いんだから、誰かに助けてもらえば良い。
その分、僕の強い部分で誰かを助ける。自身も積極的に助けてもらう。
そんな多様な社会性も勉強していると思います。
論語の勉強会 = 心のメンテナンス、判断、決断のバランスを整えている時間、自分を再認識する大切な時間となっています。
青柳先生、原社長、サッチー様。
いつもありがとうございます。
I have been studying the Analects of Confucius for over 10 years under Professor Aoyagi. The way of thinking as a small and medium-sized enterprise, the mindset of a manager, and communication with superiors and seniors are all related to age. Studying the Analects of Confucius seems to be applicable to everything from training, recruitment, and management philosophy. #Actual experience
First, you will no longer get angry easily. You will no longer be irritated. This is because anger is not directed at the other person, but at yourself. Because you do not have enough power. Because you do not have enough kindness. Because you do not have enough size or breadth of heart. The arrow will point towards your own growth. Next, you will become better at giving up. Well, it can’t be helped. People can’t change that much. It is natural for people to fail repeatedly. I am not a perfect person either. #It ‘s okay mentality
And then, you will no longer need to take credit for your own achievements. You tend to think, “It’s all my achievements.” But no, it was my juniors’ idea. Thanks to Mr. XX (my boss). They worked hard as a team. I started to want to take credit for others’ achievements. #People can’t live without their need for recognition.
You can see your weaknesses. Among the seven emotions, my type is “fear”. There are two patterns: overdoing it and failing, and underdoing it and failing. In particular, I’ve always been too scared and can’t move. I become stiff. I’ve had this experience since I was little, so when I encountered the Analects, I learned more about myself. Being too scared or not being too scared is not good, but I think being too scared makes you more likely to fail. #Don ‘t be too scared
If you’re in doubt, you can go back to the Analects and its philosophy. There are important ways of thinking and important passages about the company (yourself). The Analects and its philosophy are connected, or rather, they are a way of life itself. “Is that forgiveness?” This is my theme in the Analects. How can I forgive others? Compassion is the basis at all times. In the midst of strictness in human resources, I want to make decisions that take into account the desire for growth and the desire to forgive. And I’ve also become able to forgive myself. My weak parts are weak, so I just need someone to help me. In return, I’ll help someone with my strong parts. I think we are also learning about such diverse social aspects.
The Confucius study group is a time to maintain our mental health, balance our judgments and decisions, and is an important time to re-examine ourselves.
Thank you as always, Professor Aoyagi.